AI时代企业经营升级准备度测评

5分钟看清,你的企业当前更需要的是认知升级、组织承接升级,还是系统诊断

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1. 企业准备推进AI应用时,您最优先关注的应该是:
A. 哪个工具现在市场最火
B. 哪个部门呼声最大
C. 哪个场景最能形成经营价值闭环
D. 先全面铺开,再逐步筛选
2. 当企业增长放缓时,管理层同时提出"做第二曲线"和"先修复主业效率"两种意见,您更倾向:
A. 立即开第二曲线,不能错过机会
B. 先修复主业,再决定扩张节奏
C. 两边同时推进
D. 先不表态,继续观察
3. 企业已经上了几套数字化和AI工具,但整体效率提升不明显,您认为更大的可能是:
A. 工具还不够先进
B. 员工学习意愿不够
C. 组织流程、角色分工和管理方式没同步调整
D. 使用时间还不够长
4. 高层都认同"AI很重要",但回到部门后推进动作不明显。此时最关键的问题是:
A. 还需要多做趋势宣讲
B. 直接要求每个部门立项
C. 没有把战略意图拆成场景,责任和机制
D. 外部环境还不够成熟
5. 面对行业价格战,销售建议降价保订单,财务担心利润,研发担心资源被抽走。您首先会:
A. 先降价保订单
B. 坚决不降
C. 先判断客户结构,成本空间,品牌定位和承接能力
D. 让各部门自己协调
6. 企业里最忙,最离不开的人,往往也是最关键的人。您会把这个问题首先理解为:
A. 员工责任心强
B. 管理者不够拼
C. 组织能力没有系统化,关键工作过度依赖个人
D. 编制不够
7. AI时代企业最需要优先培养的人,更接近:
A. 执行更快、更听话的人
B. 只懂AI工具的人
C. 既懂经营、又会借助AI做判断和推动协同的人
D. 单项专业能力最强的人
8. 企业高层想变,中层普遍觉得"现在也还能做",此时最大的风险是:
A. 工具太复杂
B. 企业变革步子太大
C. 中层角色没有升级,组织会卡在战略与执行之间
D. 一线员工学习能力不足
9. 未来3年,AI带来组织缩编后,企业竞争力更可能取决于:
A. 谁加班更多
B. 谁买的工具更多
C. 谁能用更少的人形成更高质量的判断、协同和结果
D. 谁管理层级更多
10. 如果要判断企业当前在AI时代最大的真实挑战,您更认可:
A. 不知道该买什么工具
B. 知道要变,但还没形成新的经营逻辑、组织承接方式和人才标准
C. 员工积极性不够
D. 市场太难
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